Ez a poszt a TGI TV 2025 december 04.-i élő adásának feldolgozása. Az élő adás számos témát feldolgozott és talán jól rávilágít arra, hogy a TGI nem arról szól, hogy emberektől pénzt gyűjtsön, hogy profitot tudjon termelni, hanem arról, hogy a TGI, mint erős vállalat, az aranyiparban termelt több ezer százalékos profitjából segítsen azoknak, akik arra igényt tartanak – a TGI vásárlójaként, partnereként. A TGI lehetőséget teremt az emberek és vállalkozások számára, hogy jobban és anyagilag biztonságban éljenek.
A cikk tartalma:
- Így kezdődött – egy ötlettől az euró milliárdos vagyonig
„Fiam, ha aranyad van, mindig lesz mit enned.” – fogalmazott egykor Kaltenegger úr nagyapja. - Termékek, amik lehetővé teszik, hogy az emberek jobb létben éljenek. Havi 2-4% kifizetés a vásárlók részére háromféle modellben. Mindenki megtalálhatja a maga számára előnyös megoldást, hiszen a szerződések kombinálhatók is egymással.
- Fenntartható-e a 72% kedvezmény? – A válasz az, hogy igen – ez egyszerű matematika. A TGI az elmúlt 5 évben évente néhány tíz százalék profitjából épített euró milliárdos vállalatot. Most a saját aranybányáknak köszönhetően a profit több ezer százalék a 36 hónap alatt. Matematika az egész – a TGI a több ezer százalék profitjából egyszerűen kifizeti a vásárlók 72%-át.
- A legtöbben félreértik a TGI-t. Nem a TGI-nek van szüksége a vásárlók pénzére, hanem a vásárlóknak van szüksége a TGI általi havi kifizetésekre. A TGI megoldást kínál, használva az aranyipar kiemelkedően jó lehetőségeit.
- Biztosított vagy sem? – A TGI-től vásárolt arany a bányától a trezoron át egészen a vásárlónak történő kiszállításig végig biztosítva van. Extra biztosítékot jelent a TGI saját vagyona és a diverzifikáció – jelenleg három országban, két földrészen.
- Zambia – 1 millió hektár, 1.4 millió focipályányi bányászati terület, legalább 3 millió tonna kőzet és benne átlag 20 grammos arany tartalom kőzet-tonnánként. “Erre akár egy országot is fel lehetne építeni.” — fogalmazott a geológus szakértő.
- 2026 – Indul az új webiroda és az új fizetési megoldás, ami lehetővé teszi, hogy a TGI akár naponta fizessen a vásárlóknak és partnereknek.
ÍGY KEZDŐDÖTT
„Fiam, ha aranyad van, mindig lesz mit enned.” – fogalmazott egykor Kaltenegger úr nagyapja
A csütörtöki élő adásban Helmut Kaltenegger úr, a TGI alapítója elmesélte, hogyan is kezdődött, és beszélt arról is, hogy a vásárlók milyen hihetetlenül jó helyen vannak, hiszen egy olyan vállalattól vásárolnak, aki számukra havi 2-4% kedvezményt biztosít 36 hónapon át, mindezt pedig biztonságos és fenntartható módon.
- A vevő pénze a vásárlástól kezdve aranyban van
- A vevőé az árfolyamnyereség
- A vevői a minimum 72% kedvezmény
- Az arany biztosítva van (biztosított tárolás, jelentős saját vagyon)
- A kifizetések hosszú távon fenntarthatók – a bányák minimum 400%-os éves profitjából egyszerűen kifizethető
AZ ÖTLET
Az ötlet sok évvel ezelőtt jött, az “én tudatlanságomból” – fogalmazott Kaltenegger úr, aki elmesélte, hogy ő korábban mindig olyan termékeket forgalmazott, amelyekhez óriási kedvezmények tartoztak. Ő gyártotta, ő volt a forgalmazó is, és a vevők — ahogy mondani szokta — mindig kedvezményeket kaptak.
Amikor felmerült a lehetősége annak, hogy esetleg arannyal is kereskedjen, megismerte az aranyüzletet, az első kérdése az volt, hogy „Mennyi kedvezmény van az aranyon?”. “Hát, semennyi” – érkezett a választ. Teljesen mindegy, hol veszi az ember az aranyat, kis eltéréssel mindenhol ugyanaz az ár. “Hát, milyen unalmas.” – gondolta magában.
Az arany azok számára, akik befektetni akarnak, alapvetően unalmas. Stabilitás – igen, infláció elleni védelem – igen, megtakarítás védelme – igen — de egy unalmas termék. Aztán beszélt egyszer kereskedőkkel. Megkérdezte, hogy „Mit kerestek ti ezen?”. Elmondták neki, hogy van a vételi és eladási árfolyam és a közte lévő rész az ő profitjuk. “Hát ez is unalmas”. Kaltenegger úr ott állt, számolt és gondolkodott és arra jutott, hogy ez a kereskedőknek is unalmas.
És aztán megismert egy embert, aki azt mondta neki: „Kaltenecker úr, óriási területem van Dél-Amerikában, ott valami nagyot tudnánk csinálni, rengeteg arany van ott, de gépekre van szükségem.”, majd folytatta: „Ha lenne felszerelés, rengeteget ki tudnánk termelni.”
Kaltenegger úr megkérdezte: mennyire lenne szükségük? Azt mondta neki az illető, hogy: „50 millióra.”
Kaltenegger úr elsőre azt mondta, hogy „Meg kell néznem, hogy itt-ott hever-e nálam valahol, mert hát nagyon olcsó, ugye?” Majd hozzátette: „Most komolyan szórakozik velem? Tíz perce ismer, és már 50 milliót kér tőlem?”
Az illető mégis pozitív maradt és folytatta: Igen, már végeztünk fúrásokat és teszteket, és annyi jön ki, és ha ennyit fektetünk be, ennyi jön ki, és ha annyit fektetünk be, akkor annyi jön ki. És akkor Kaltenegger úr ott ült, és azt mondta: “rendben, figyeljen, csináljuk egyszerűen. Adok 1,5 milliót, és akkor leteszteljük az egészet, hogyan működik.”
Ami pedig ezután történt már történelem.
A pénz nagyon gyorsan visszajön abból, amit nyers aranyként kitermel az ember, majd finomít és elad. Ez elképesztő. A pénz, amit a vállalat az aranybányászatba fektet három-négy hónap után visszajön, és az azt követő időszak már mind profit, profit, profit, profit.
Aki kitermeli az arany árát, az határozhatja meg a saját termelői árát, ahogy ez a termelő cégeknél lenni szokott.
Ha pedig a termelő határozza meg az árat, akkor jelentős profitra tesz szert, ami lehetőséget ad arra, hogy az aranyvásárlás is izgalmas legyen. Kell lennie megoldásnak arra, hogy a vásárlók valami pluszt kapjanak. Az embereknek számos problémával kell szembesülniük nap mint nap. Munkahelyek zárnak be, emelkedik a rezsi és az élelmiszerek ára. Romlik a szociális helyzet és számos egyéb problémával találják szembe magukat az emberek. Az arany lehet a megoldás. Kell, hogy valahogy a vevők számára izgalmas legyen az arany. Kell, hogy az arany havonta pénzt biztosítson a vásárlóknak.
De mégis hogyan? Kell erre egy üzleti modell.
És akkor jött az ötlet:
Felmerült a kérdés, hogy: “a vevő, aki aranyat vásárol, annak rögtön szüksége is van rá?” – a megkérdezett vevők egyike sem mondta azt, hogy szüksége van az aranyra, mert az aranyat a pénz értékének megőrzése céljából vásárolják az emberek, hogy a megtakarításukat ne veszélyeztesse az infláció. A legtöbb ember a pénzét mindig másra bízza – bankra, államra, befektető cégekre. Ritkán tartják otthon az emberek a milliókat, mert nem biztonságos. És ez van az arannyal is.
Ha a vevő kéri az aranyat, azt hova tesz? Hazaviszi? Ha igen hova rejti – a matrac alá? A virágcserépbe, hogy senki ne találja meg? Mit csinál vele? Mi van ha nagyobb mennyiségű aranyat vásárol valaki. Azt már trezorba kell tenni, amiért meg fizetni kell. És mi történik az arannyal, amg otthon van vagy egy trezorban tároljuk? Hát semmi.
És ekkor vetődött fel a gondolata annak, hogy nem lenne-e érdekes, hogy azok a vásárlók, akik nem akarják otthon tartani az aranyat, azt ott hagynák a TGI-nél letétben. Ez esetben a vevőnek nem kell foglalkoznia a tárolással. A tárolást és a biztonságot akár a TGI is garantálhatja a vevő számára.
A vevő tehát megveszi az aranyat, az a tulajdonába is kerül, de nem viszi haza, hanem a TGI-nél hagyja azt, aki minden hónapért kedvezményt kap a TGI-től, hogy a vásárlás olcsóbb legyen.
A többi pedig már matematika volt. A számítás persze nagyon egyszerű volt. Mennyi beruházásra van szükség? Mennyi aranyat termel ki a bánya? Mennyi profitot tud ebből a TGI megtermelni? Mennyi kedvezményt tud adni a vásárlók aranyára?
Mivel a számítások során is felmerült annak a lehetősége, hogy egyes vásárlóknak más-más igénye lehet – az egyiknek fontos a likviditás, a másik kifejezetten hosszú távra tervez és el is köteleződne – így egymás után születtek meg a különféle előnyt kínáló vásárlási termékek.
TERMÉKEK
A TGI termékei nagyon egyszerűek.
Háromféle termék érhető el, hogy mindenki megtalálja a számára megfelelő modellt.
A Customer Basic 2% egy rugalmas modell, a Customer Basic 2% +36% hűségbónusz, végül a Sales Premium 4%-os modell.
1.) Basic 2% – a modell, ahol ön dönti el, hogy mennyi kedvezményt szeretne 2-72% között.
Remek választás azok számára, akik csak tesztelni szeretnének, bizonytalan hogy a pénzüket meddig akarják aranyban tartani vagy tudják, hogy a pénzüket kevesebb, mint 36 hónapig tudják/ akarják aranyban tartani, hiszen:
– a vásárló minden hónapban megkapja a vételár 2%-át készpénzben maximum 36 hónapon át
– az első kedvezmény jóváírás után a szerződés bármikor felmondható, így a vevő visszakapja a vételár 100%-át az addig kapott kedvezmények megtartása mellett.
Ez azt jelenti, hogy tulajdonképpen ön bármikor hozzáférhet ahhoz a pénzhez, amelyből az aranyat vásárolta. Sokaknak ez fontos, ha valami úgy adódik, hogy hirtelen pénzre van szükségük – ezért is fejlesztette a TGI ezt a modellt.
2.) Basic 2% +36% Hűségbónusz – azoknak, akik azt mondják: „Én biztosan nem fogom használni ezt a pénzt, amiből most aranyat veszek, a következő 36 hónapban.”
Ez nem rugalmas modell, mert a szerződés a 36 hónap alatt nem felmondható, de cserébe a vevő a 36. hónapot követően egyszeri 36% extra kifizetésben részesül.
A 36 hónap alatt ugyanúgy működik a modell, mint az előző:
– 36 hónapon keresztül 72% kedvezmény, havonta 2%,
– a 36. hónap lejártakor ön kézhez kapja az aranyát,
– és ha közben értéknövekedés történt, abból is profitál,
– és ehhez jön még a 36%-os hűségbónusz a kiszállítás után, pluszban.
Ez egy nagyon kedvelt modell, mert sokan mondják: más rendszereknél sokkal-sokkal hosszabb időre kell elköteleződni, sokkal tovább, mint 3 év. A 3 év ehhez képest viszonylag rövid futamidő, és sokan éppen ezért döntenek a hűségbónusz modell mellett.
És itt is pontosan ugyanaz érvényes…
Ön itt is dönthet úgy, hogy a kedvezményt havonta kiutaltatja,
vagy rögtön új arany vásárlására fordítja,
vagy akár meg is oszthatja a kettő között.
Tehát nálunk ebben is teljes a rugalmasság.
Nagyon-nagyon sokan csinálják például azt, hogy a kedvezmény felét új arany vásárlására fordítják, a másik felét pedig kiutaltatják maguknak.
Vannak, akik teljes egészében új aranyat vásárolnak belőle, másokat pedig teljes egészében kiutaltatják. Ebben ön teljesen szabadon dönthet.
3.) Sales Prémium 4% – ez a szerződés a “Never Ending Gold Story” (soha véget nem érő arany történet)
Ha az ember többet akar az életben, akkor többet kell érte tennie. Ez a Prémium szerződés esetén is igaz, ami azt jelenti, hogy a vásárlónak a egy prémium díjat kell fizetni. A prémium díj garantálja, hogy a 36 hónap alatt ön az arany vásárláskori értékének nem a 2%-át, hanem 4%-át fogja megkapni minden hónapban 36 hónapon át – Ez azt jelenti, hogy ezzel a prémium előny megvásárlásával lényegében plusz 2% kedvezményt vesznek.
Hogyan működik ez a szerződés?
– a vásárláskor fizetendő prémium díj az arany értékének ⅓-ad része;
– az arany vásárláskori értékének a 4%-át megkapja minden hónapban – ennek ⅔-ad részét kérheti a bankszámlájára utalással vagy fordíthatja újabb aranyvásárlásra is, ⅓-ad részéből pedig automatikusan aranyat vásárol a TGI minden hónapban (ha legalább 1 gramm arany prémium szerződéssel történő vételére rendelkezésre áll a pénz)
Természetesen azt is hozzá kell tenni, hogy így 25%-kal kevesebb aranyat vásárolnak a vevők, de cserébe egy folyamatosan növekvő havi kifizetésben részesülnek majd – és nemcsak a kedvezmény, hanem az aranyvagyon is növekszik.
A prémium díj kifizetése általában fáj az embernek bárhol és bármire is fizetik azt ki, mert az a pénz „eltűnik”, ki van fizetve, és vége.
De a TGI-nél nem így van.
A TGI a 36 hónap után a prémium díj 200%-át, vagyis a prémium díj kétszeresét fizeti vissza., 36 hónap alatt, havi bontásban (⅔-ad részt készpénzben, ⅓-ad részt arany vásárlására fordítható pénzben). Ez azt jelenti, hogy tulajdonképpen most érkeztünk el a modell második részéhez. Ez a modell különlegessége: a 36 hónap után sincs vége.
Soha nincs vége, mert a rendszer folyamatosan automatikusan új modelleket nyit önnek.
Ez a modell 3 év múlva már nagyon izgalmas lesz, és 6 év múlva még sokkal inkább.
HOGYAN TERMELI KI A TGI EZEKET A KIFIZETÉSEKET?
Bárhová is megyünk a világban, aranyra nem kapunk kedvezményt, vagyis az aranynak világszerte ugyanaz az ára teljesen mindegy, hogy hol veszik meg — itt, Dubai-ban, az arab világban, Indiában vagy Kínában. Egy ár van (persze kereskedőnként néhány százalékkal eltérhet, de ez nem jelentős). És akkor egyszer csak jön a TGI, aki azt mondja, hogy: három év alatt 72% kedvezménnyel vásárolhat aranyat.
Mivel ilyet senki más nem tud a világon, sokan azt gondolják, hogy a háttérben valami csalás van, piramis üzletet épül vagy egyszerűen csak pénzt gyűjt megint egy vállalat.
Szinte senkinek nem tűnik fel, hogy a TGI több ezer százalék nyereséget csinál a 36 hónap alatt. Erről nem beszél senki, mert így már nem lenne izgalmas, hiszen egyértelmű minden, mert ettől a ténytől kezdve ez már csak matematika.
Tehát a kérdésre, hogy “a TGI több ezer százalék profitból ki tud fizetni a 36 hónap alatt ~150%-ot?” – a válasz egyértelműen igen.
Az elmúlt 5 évben a TGI profit részesedést kapott a Gold Crest finomítótól – havonta 5,7%-ot, amiből 4,3%-ot a vásárlóknak és partnereknek fizetett vissza. Havonta tehát 1,4%-a volt – ennyi volt a profitja. Mellette az aranyat nagy mennyiségben vásárolta a bányászati és finomító vállalattól, így itt is profitot termelt.
A TGI-nek nem volt saját bányája, mégis 5 év alatt a nulláról euró milliárdos vállalatot épített.
Most pedig már saját aranybánya is termeli a profitot – nem havi 1,4%-ot (éves 16,8%), hanem évente akár 1400%-ot vagy ennek többszörösét.
Aki még mindig azon tűnődik, hogy vajon a TGI ki tudja-e termelni a vásárlók havi 2-4%-át, annak érdemes ezen elgondolkodnia és a számológéppel kiszámolnia mindezt.
BIZTOSÍTVA VAN?
A TGI kedvezményes vásárlási modellje kapcsán is sokszor felmerül a kérdés, hogy: biztosítva van-e az egész, biztosítva vannak-e a szállítások, a trezor biztosítva van-e?
A válasz röviden – IGEN
Nincs a világon olyan hivatalosan működő aranytároló trezor, amely ne lenne biztosítva. Ez alap – és ennek megfelelően ez természetesen a TGI-nél is így van. Ez azt jelenti, hogy ön mint ügyfél befektetési aranyat vásárol a TGI-nél. A TGI az ön által megvásárolt aranyat a partnereitől vásárolja meg – 24 karátos befektetési arany rudak, 999,9-es tisztaság, ahogy azt megszokta az ember. Az arany biztosítva kerül átszállításra egy trezorba, ahol a futamidő alatt természetesen szintén biztosítva van az arany. Ezt követően a 36 hónap után a TGI-hez kerül az arany kiszállításra, majd ezt követően önhöz. Végig biztosítva.
Ez azt jelenti, hogy az ön aranyrudai a vásárlástól kezdve léteznek és egészen a kiszállításig biztosítva vannak — senkinek nem kell emiatt aggódnia. Pontosan ugyanaz történik a TGI-nél is a tárolással, mintha más kereskedőtől vásárol és más trezorban tárolja az aranyat.
Amit senki nem kérdez más kereskedőtől, banktól, államtól, kriptós cégtől vagy egyéb befektetési lehetőséget kínáló cégtől, azt a TGI-től szinte minden nap megkérdezik: „Kalnecker úr, ez mind annyira ésszerű és matematikailag is kijön. Mi történhet?”
„Hát… háború.” – igen, előfordulhat.
Mi még?
„Környezeti katasztrófák.”
Igen.
Egy háborúval a TGI sem tud mit csinálni, ahogy a környezeti katasztrófákkal sem. A TGI nem tudok egy hadsereget felállítani, amely azt mondja: „Mostantól minden háborút legyőzünk, és nálunk semmi sem történik.” Ez természetesen nincs betervezve.
De amit megtett a TGI az az, hogy úgy tervezett és alakított ki mindent, hogy szinte bármi történhet, az ügyfelek akkor is biztonságban legyenek a TGI-nél. Ez pedig a legfontosabb – ahogy Kaltenegger úr fogalmazott.
A kulcsszó: diverzifikáció.
Saját aranybányánkkal, az Aulicio Mininggel Dél-Amerikában, aztán a Golden Empire és Gold Cresttel Ghánában, és a Bootup Africa-val Zambiában.
Összesen tehát három különböző országban van jelen a TGI, két különböző kontinensen, és aktívan részt veszünk a fizikai aranykereskedelemben is.
Száz százalékos garanciát a TGI sem tud adni, mert ilyet a világon senki sem tud adni (az állam sem, a bank sem). A világban semmire sincs 100% garancia, viszont a TGI azon kevés cégek közé tartozik a világban – nem is tudni van-e hasonló -, aki valóban mindent megtesz a 100% biztonságért, hogy a lehető legbiztonságosabb alapon álljon.
2026-ban ezen a területen még többet tervez a TGI, mert egyre több az ügyfele, egyre több az aranyvásárlás, és a TGI számára fontos, hogy mindig egy lépéssel előrébb járjon.
Fontos mindenkinek tisztában lennie azzal, hogy a TGI-nek ahhoz, hogy jelentős profitot termeljen, már régen nincs is szüksége ügyfelekre. Nem az ügyfelek pénzéből él a vállalat. Miért csinálja mégis?Éveken át pereskedett, támadások, sértegetések, vádaskodások éjjel-nappal, küzdelem a bankrendszerrel és még lehetne sorolni.
Miért dolgozik ennyit azért, hogy a vásárlói havonta 2-4% extra profitra tegyek szert havonta?
Pontosan azért, mert az embereknek és vállalatoknak szükségük van a TGI-re és arra, amit a TGI csinál.
Ha ma valaki bajba kerül, próbáljon meg elmenni segítséget kérni.
Ki segít ma az embereknek? Senki, igaz?
De van a TGI!
“Mert azt gondolom, tisztességesebben, körültekintőbben, előrelátóbban dolgozni, mint ahogyan mi dolgozunk — ennél többet már nem lehet tenni.
Ha mi ekkora nyereséget csinálunk a bányászatból és a fizikai kereskedelemből,
akkor szeretnénk, hogy önök is részesedjenek ebből.” – fogalmazott Kaltenegger úr
És miért nem ismeri ezt senki Ausztriában, Németországban vagy az EU-ban?
Miért nem ismeri senki a bányászatot? Az embereknek fogalmuk sincs arról, hogy mit jelent az aranybányászat, mit lehet vele elérni.
ZAMBIA – ARANYBÁNYÁSZAT 1 MILLIÓ HEKTÁRON
Az emberek el sem tudják képzelni hogy mennyi is az egymillió hektár. – 1,4 millió focipálya.
Ezen a területen a geológus szakértők számításai szerint a TGI és Bootup bányászati vállalatok legalább 3 millió tonna kőzetet fognak feldolgozni, átlag 20 grammos arany tartalommal tonnánként. Azt mondta, ha ezt az ember kiszámolja, arra jut, hogy “erre akár egy országot is fel lehetne építeni” — fogalmazott a geológus szakértő.
Ezt az óriás aranybányászati projektet közel 10 évig készítették elő. Teszteket végeztek műholdakkal, geológusok végeztek ezekkel-azokkal. Vannak még külön AI támogatással működő kőzet szkennerek, amelyek pontosan megmondják, mennyi arany van a kőzetben, milyen arányban a nemesfémekből — ez mind létezik.
A bányászatot a Bootup által fejlesztett és világszabadalommal rendelkező bányászati géppel végzik majd. Ez a gép 150 méter hosszú és 100%-ban vegyszermentes termelést tesz lehetővé. A kőzetet hidraulikus kotrógépek óriás billenőkocsikba rakják (amik 80–100 tonna kőzetet tudnak szállítani), amik elszállítják az egyébként mobil (újabb és újabb helyszínre telepíthető) gépekhez, amik valójában óriási őrlő és mosógépek. Itt több fázisban megőrlik a kőzetet, egyre kisebb és kisebb darabokra törve azt, egészen addig amíg olyan nem lesz, mint a liszt, majd a szállítószalagokon, rázó padokon, szitákon keresztül továbbmegy, és a végén kiválasztják az aranyat. Igen. Tonnánként legalább 5 gramm arany keletkezik..
Egy gép óránként 10 tonna kőzetet dolgoz fel. Ez óránként 50 gramm aranyat jelent. A gép 24 órában folyamatosan megy, így gépenként a legkevesebb arany mennyiség 1,2 kg.
Havonta nézve több mint 30 kg, ami körülbelül 3 millió eurót jelent. Ez évente 36 millió euró.
Egy ilyen termelő egység körülbelül 5 millió euróba kerül. 5 milliós befektetéssel szemben 36 millió eurós árbevétel keletkezik a legrosszabb esetben is (csak 5 grammal történt a számítás, a geológusok által mért 20 gramm helyett). Mindez egyetlen géppel.
2026 februártól 10 gép lesz a termelésben. Húsz gép áprilistól, és jövő évre 2026–2027 végére 300 gép. Ezek már előre meg vannak tervezve, a gépek gyártása folyamatosan történik.
Ha egy kép a legrosszabb esetben évente 36 millió eurót tud termelni, akkor 300 gép?
A kérdés költői – ezt tisztán matematika.
A TGI és partnerei világ szinten is jelentős aranyipari szereplők, akik több földrészen és több országban biztosítják az emberek jólétét.
És a másik cél – a Bootup és a TGI három éven belül a világ legnagyobb aranyexportőre lesz.
És akkor jöhet mindenki.
“
Mindegy, mennyi támadás ér minket,
mindegy, ki mit beszél, mit mond, mit gondol —
a siker úgyis minket igazol.
Teljesen mindegy, mit mondanak, mit hisznek.
Ahogy mondani szokás: a butaság nem véd meg a büntetéstől.
És ők a mi sikerünk által lesznek „megbüntetve”. Egyszerű.
”
Helmut Kaltenegger
2026-ban várható!
Új fizetési webiroda
A TGI olyan módon fejlődött az elmúlt évben, amire a kezdetekkor nem számított a vállalat vezetése sem. A gyors fejlődés arra késztette a vállalat vezetőit, hogy előre gondolkodjanak és fejlesszenek.
Több mint egy évvel ezelőtt úgy döntött a vállalat vezetése, hogy modernizálják a webiroda rendszert. Nagyon keményen dolgoztak a fejlesztők és a vezetők is – júniustól egészen november 30-áig tartott csak az a folyamat, hogy a régi, örökölt adatstruktúrákat át tudják migrálni az új rendszerbe, mégpedig olyan szinten, hogy november 30-án az elszámolásnál a régi rendszer több mint 12 millió adat rekordja pontosan ugyanazt az eredményt adja ki az új rendszerben.
Napi kifizetések
2026 január közepére tervezi a TGI annak a fizetési megoldásnak az indítását, ami számos újítást tesz elérhetővé. A jövőben is választható lesz, hogy pénzt szeretnénk-e kivenni, vagy aranyat szeretnének „vásárolni”.
Az új backoffice indulásával együtt érkezik a rugalmas kifizetés, ahol a mostani havi kétszeri fix időpontban indított kifizetés helyett (bár ez is szuper), a vevő döntheti el, mikor szeretne pénzt kapni, mikor kéri a kifizetést. Ez azt jelenti: „minden nap készpénz”.
Minden nap fizetünk. Sokkal értelmesebb így. – fogalmazott Kaltenegger úr
Senki ne feledje a karácsonyi promóciót! Egy Mercedes C-osztályú autó a tét :)
TGI – OKOSABB MÓDJA AZ ARANYVÁSÁRLÁSNAK!