Új korszak kezdődik

A TRUST GOLD TV 2026. szeptember 3.-i élő adásában olyan információkat osztott meg velünk Helmut Kaltenegger úr, ami nem csak a meglévő vásárlók számára érdekesek.
Az “átállás” a liechtensteini TGI AG-ból a mauritiusi TRUST GOLD International Ltd-be lezajlott. Még szeptemberben vannak feladatok, amiket el kell végezni és le kell zárni, de a kedvezményes modell már aktív, hamarosan érkeznek az első kedvezmények és bónuszok is, a vállalat pedig már el is indult a nemzetközi növekedés útján.

Röviden az adás tartalmáról:

• A TRUST GOLD fő üzleti tevékenysége mostantól a fizikai aranykereskedelem. 
• Mi az a Safe Trade rendszer?
• Honnan és mennyi pénz áramlik majd a poolokba?
• Thaifölddel nyílnak meg az ázsiai piacok. A jövőben húszszoros forgalom várható.
• A Downline Bónusz napi elszámolású lesz, azaz minden vásárlás fordulónapján a rendszer megnézi a jogosultságot és ez alapján számolja el a bónuszt. 
• Az első kifizetések szeptember 18-án kezdődnek meg.
  Szeptember 28-án következik az első pool-kifizetés.
  Októbertől pedig gyakorlatilag minden egyes nap jönnek a downline bónuszok.

• Egyre többen akarják a TRUST GOLD-ot ajánlani.
• Az átállás kapcsán az elszámolások már majdnem teljesen lezajlottak. A TGI AG-ból eddig 460 millió euró került kifizetésre az ügyfelek részére. A fennmaradó körülbelül 50 millió euró a hónap végéig kerül kifizetésre.
• A régi partnerek maradnak, zambiában most kapcsol rá a Bootup Africa.

A cikk az élő adás fordítását tartalmazza (nem szó szerint és nem a teljes fordítást).

Havi 4-6 tonna arany szállítása az aranyfinomítókba privát repülőgép járatokkal 

Éppen a repülőgépet, a privát charterjáratot és az arany – a doré rudak – elszállítását tervezzük, mert szeptemberben ténylegesen elindítjuk ezt a folyamatot.
Afrikai országokból 4–6 tonna aranyat fogunk elszállítani. Ehhez természetesen mindent előre meg kell szervezni. Szükség van az összes dokumentumra, a származást igazoló papírokra, minden egyéb engedélyre, meg kell határozni, melyik finomítóba kerül az arany, mi történik vele a finomítóban és így tovább.

Ha pedig havonta 4–6 tonnát szállítunk el, akkor már havi 500, 600 vagy akár 700 milliós beszerzési volumenről beszélünk. Azt azonban el kell mondanom, hogy az árengedmények rendkívül kedvezőek. Nagyságrendileg 10–15%-nak kell megmaradnia, és ezt 500–600 milliós beszerzési volumen mellett kell elképzelni. Ez óriási összeg.

Természetesen továbbra is vannak szerződéseink a partnereinkkel. Ezeket a partnerkapcsolatokat már korábban felépítettük, és ezek továbbra is a TRUST GOLD rendszeréhez tartoznak, hiszen részesedéseink is vannak bennük. Ilyen például a Bootup, amelyet továbbra is támogatni fogunk. Szerintem Zambia esetében a Bootup még igazán nagy lendületet fog venni.

Ott van továbbá a Golden Empire, amely a mi közreműködésünkkel két nagy bányát is felépített. Ennek az eredményeit is szeretnénk kihasználni, és szerintem nagyon komoly eredményeket fogunk látni.

Safe Trade

Ami azonban személy szerint engem a legjobban örömmel tölt el, hogy most már nem függünk attól, hogy esetleg meghibásodik-e egy markológép, kedvezőtlen lesz-e az időjárás, vagy éppen beköszönt-e az esős évszak.

A TRUST GOLD fő üzleti tevékenysége mostantól a fizikai aranykereskedelem.

És különösen fontos az általunk kialakított Safe Trade program.
Miért nevezzük Safe Trade-nek?
Képzeljék el: mielőtt kifizetjük az aranyat, az már megérkezett a finomítóba, ellenőrizték, és a vevő is rendelkezésre áll. Pontosan ezért nevezzük Safe Trade-nek.

Ezáltal olyan biztonságot tudunk nyújtani az ügyfelek számára, amilyet egy ügyfél valójában szeretne. Hiszen mit szeretne mindenki? Minél nagyobb kedvezményeket, ugyanakkor azt, hogy semmi baj ne történhessen.

Százszázalékos biztonságot. Ezt sikerült most megvalósítanunk a Safe Trade rendszerrel.

Amit az ügyfél látni szeretne, az nagyon egyszerű: a pénz vagy a számlán van, vagy arany formájában van jelen. Ha az ügyfelek megkérdezik: „Hol van a pénzem vagy az aranyam?”, a válasz mindig az, hogy nálunk.

Ez logikus. Vásárolunk: ott az arany. Eladunk: ott a pénz.
Azt kell mondanom, ez fantasztikus.

Egész hétvégén gyakorlatilag egyetlen szabad percem sem volt a tervezés miatt. Őszintén mondom, fárasztó volt.
A Safe Trade ügyletek logisztikai háttere ugyanis rendkívül komoly feladat.
Képzeld el, Manuel: minden egyes gramm után, amit valaki nálunk megvásárol és befizet, a pénz a számlán marad. Gyakorlatilag meg sem mozdítjuk.

Most négy olyan országunk van, ahol hetente egy-egy tonna aranyat vásárolunk. Az úgynevezett doré rudakat megvásároljuk, de a vásárlásnál először csak igazoljuk, hogy a pénz rendelkezésre áll.

Meg kell mutatnunk: csak igazoljuk, hogy rendelkezünk vele. És csak akkor indul el a pénz, amikor az arany már megérkezett. Közben azonban már az arany is rendelkezésünkre áll.

Ez egyáltalán nem egyszerű folyamat. Be kell hozni az aranyat, meg kell szerezni az exportengedélyeket, a vámengedélyeket.

A repülőgépnek biztosítva kell lennie. Olyan megfelelő repülőgépet kell választani, amely jogosult átrepülni az érintett országok légterén.

Amikor megérkezik a finomítóhoz, pontosan dokumentálni kell, honnan érkezik az áru, biztosítva van-e, milyen áruról van szó, milyen mennyiségről és így tovább.

Ezután érkezik a biztonsági cég, átveszi az aranyat, és beszállítja a finomítóba.

A logisztikai ráfordítás tehát rendkívül nagy, ugyanakkor természetesen rendkívül kifizetődő is.

És ahogy most kinéz, az első nagy kör már szeptember–október környékén elindul. A kisebb ügyletek természetesen folyamatosan zajlanak.

Szeptembertől azonban hetente körülbelül egy tonnáról, tehát havi négy tonnáról beszélünk.

A közösségünknek pedig megígértük, hogy minden hónap végén megmutatjuk:

• mennyit vásároltunk,
• mennyit adtunk el,
• és mekkora volt a különbség.

Így mindenki megértheti, miből termelődik meg mindez.

Persze már most tudom, mi lesz a következő kérdés:

„Ha ennyi marad, akkor mi miért kapunk ilyen keveset?”

De most először is az a fontos, hogy minden szkeptikusnak meg tudjuk mutatni, hogyan termelődik meg a pénz.

Sokan azt mondják: „Havi 4%? Ez őrület!”

Persze, ha egy kis aranykereskedő vagy, aki kizárólag a spreadből próbál megélni, akkor ez valóban nem megvalósítható. Mi azonban más ligában játszunk. Ha havonta négy tonna aranyat vásárolsz, akkor már teljesen más kategóriáról beszélünk.
Ezért van egy hatalmas csapatunk, amely helyben dolgozik. Mi kizárólag kormányokkal működünk együtt, nem akármilyen aranybányászokkal, hanem valóban kormányzati szinten dolgozunk.

És ezek a Safe Trade ügyletek valóban rendkívül jelentősek.

Ha aranyat vásárolunk, a pénz nálunk van, és csak akkor távozik, amikor az arany már megérkezett.

Ha pedig az arany nálunk van, az csak akkor távozik, amikor a pénz már ismét rendelkezésre áll.

Vagyis a pénz vagy az arany folyamatosan a TRUST GOLD körforgásán belül marad.

Soha nem hagyja el a TRUST GOLD rendszerét.

Azt kell mondanom, ennél biztonságosabban az ügyfelek számára már szinte lehetetlen lenne kialakítani a rendszert.

Sokan kérdezték tőlem például:„Kaltenegger úr, mi történik, ha lezuhan a repülőgép?”

Természetesen reméljük, hogy nem zuhan le, már csak azért sem, mert a feleségem is rajta ül, valamint egy ügyvéd, aki minden alkalommal velük repül, továbbá egy biztonsági csapat.

A ráfordítás hatalmas. De ha bármi történne, természetesen a teljes szállítás biztosítva van egészen addig, amíg az arany meg nem érkezik a finomítóba.

Szerintem ennél jobb, egyszerűbb és biztonságosabb rendszert már nem lehet kialakítani.

Most már mindent saját magunk tartunk kézben. Ez az egyik legfontosabb különbség a korábbi TGI AG-hoz képest.

Amit akkor a partnerekkel csináltunk, az is jó volt, de ott a pénzből például fejlesztések történtek. Emiatt mindig történhetett valamilyen váratlan esemény. Lehetett kedvezőtlen időjárás, meghibásodhatott egy markológép vagy más gép, történhetett valami, amit nem lehetett előre pontosan kiszámítani. Nem feltétlenül teljes kiesésekről beszélünk, inkább késésekről.

Most azonban a TRUST GOLD-nál a modell sokkal egyszerűbb: vásárlás, eladás, vásárlás, eladás.

Ezt hosszú éveken keresztül lehet folytatni. Logisztikailag óriási munka, ugyanakkor rendkívül kifizetődő.

A POOL rendszer és a 2%

Alapvetően ezt a 2%-ot a törzsügyfeleink miatt építettük be a rendszerbe. Azokról az ügyfelekről beszélünk, akik éveken keresztül kitartottak mellettünk.

Azt mondtuk: mit érdemelnek ők? Azt, hogy részesedjenek a forgalomból.

És szerintem a 2% nagyon jelentős összeg, mert ez idővel felhalmozódik. Gondoljunk bele: idővel több százmillió, akár egymilliárd vagy még nagyobb összeg is bekerülhet ebbe a rendszerbe.

Ennek a 2%-át tíz poolban fizetjük ki. Poolonként 0,2%-ot kereshetnek az embereink. Ezért hoztuk létre.

És hogyan néz ki ennek a gazdasági háttere?

Tegyük fel, hogy 1 tonna aranyat szállítunk el. Ezer kilogramm esetében körülbelül 10% marad meg. Nagyjából így kell számolni. A profitból természetesen le kell vonni a finomítási költséget, a repülőgépet, az egyéb költségeket, illetékeket, exportköltségeket és minden mást. Ezek után marad körülbelül 10%.
És ezt – csak példaként – havonta négyszer forgatjuk meg (ez 4 tonna, ami körülbelül 400 millió euró)
Vagyis ugyanazt az egy tonnát négyszer megforgatjuk egy hónap alatt.

Mi marad ebből az egy tonnából? 40% 

Ez azt jelenti, hogy a havi vételi és eladási ciklusok alapján 40% marad nálunk. Mi pedig azt mondtuk: ebből kapjanak az ügyfelek 2%-ot.

Ezt a jövőben be is fogjuk mutatni.

Meg fogjuk mutatni az ügyfélnek:

„Nézd, kedves ügyfelünk, ezt vásároltuk meg, ezt adtuk el, és ez maradt belőle.”

Így a kedvezményeid és a közvetítői jutalékaid mindig biztosítva vannak.

Ráadásul a pénz soha nincs „eltűnve”. Vagy aranyban van, vagy pénz formájában. Mindig a TRUST GOLD saját ciklusán belül marad. Nem valahol máshol, hanem folyamatosan nálunk.

Azt gondolom, ezzel a rendszerrel már valóban kiérdemeltünk egyfajta elismerést az aranykereskedelemben.

A Downline Bónusz elszámolása

A Downline Bónusznál fontos még valamit elmagyarázni.

Mindig csak egy hónappal előre lehet látni az adatokat. Ez nem azt jelenti például, hogy szeptember 5-én már az egész októbert látom.

Ha szeptember 5-e van, akkor az október 1. és október 5. közötti downline bónuszokat látom, mert a rendszer mindig egy hónappal később számol el.

Például ha egy számlát augusztus 5-én állítottak ki, szeptember 5-én megvizsgáljuk, hogyan néz ki az adott személy struktúrája. Ekkor történik az elszámolás, majd október 5-én történik a kifizetés.

Így aztán minden egyes nap érkeznek majd jóváírások.

A downline bónuszt valóban naponta számítjuk ki és naponta számoljuk el.

Ha valakinek több olyan embere van, akik különböző napokon vásároltak – és tudjuk, hogy augusztusban naponta 1000–2000 megrendelésünk volt –, akkor könnyű elképzelni, hogy októbertől naponta akár 1000–2000 jóváírás történhet.

Ekkor érkeznek a kifizetések

Szeptember 18-án kezdődnek a kedvezmények kifizetései, ahogyan mindig is terveztük: hat héttel a vásárlások után. Ennyi időre szükségünk van ahhoz, hogy ezeket a kedvezményeket ténylegesen megtermeljük.

Szeptember 28-án következik az első pool-kifizetés.

Októbertől pedig gyakorlatilag minden egyes nap jönnek a downline bónuszok.

– És közben természetesen már érkeznek a következő kedvezmények, a következő közvetlen jutalékok és a következő pool is.

Vagyis októberben gyakorlatilag minden nap lesznek kedvezménykifizetések, minden nap közvetlen bónuszkifizetések, minden nap downline-bónuszkifizetések, majd október 28-án következik a pool kifizetése.

Ha ez így folytatódik – és szerintem még sokkal intenzívebben fog folytatódni –, akkor óriási dolgok várnak ránk.

Terjeszkedés Ázsiában

(vendég partnerek elbeszélése)
Imádják az aranyat. Szinte nem ismerek olyan embert, aki ne szeretné az aranyat. Persze vannak kivételek, de ott ez egészen elképesztő. – Thaiföld, Malajzia, Vietnam, Fülöp-szigetek. Ezekben az országokban már jó kapcsolataink vannak, és esetleg Laoszban is.

Ha az ember hosszabb ideje network marketinggel foglalkozik, egyszerűen rájön, hogy ott óriási piac van. Thaiföld klasszikus network marketing ország, ahogy a környező országok is.

Thaiföldön korábban 15 milliós network hálózatot is felépítettek – ez több, mint Ausztria teljes lakossága!
Ez a network marketing szépsége. Megismersz valakit, aki ismer valakit egy másik országban, az pedig ismer valakit egy harmadik országban, és végül akár 70–80 országban is jelen lehetsz.

Ha most elkezdünk terjeszkedni ezekben az országokban, szerintem nagyon izgalmas lesz.

Az első lépés természetesen egy iroda megnyitása Phuketben. Oda bárki bejöhet majd, természetesen networkerek is. Lesz egy prezentációs helyiségünk is. Mindenkit szeretettel várunk.

Nyitottak vagyunk mindenre. Éjjel-nappal dolgozunk.

Helmut:

Úgy gondolom, az „International” szót az elmúlt hetekben valóban nagyon komolyan vettük.

Rengeteg új ember csatlakozott. Az első emberek már el is repültek Thaiföldre.

Thaiföldön most igazán beindul a munka, és a környező országokban is hatalmas lendülettel indulunk.

Holnap 19 órakor lesz az első nagy nemzetközi eseményünk.

Természetesen ez a mi időnk szerint 19 óra, mert nagyon sok különböző időzónából lesznek jelen emberek.

Holnap rengetegen lesznek bent, és először fogják igazán megtapasztalni, mire képes a TRUST GOLD.

Most indulunk el valóban nemzetközi szinten.

És szerintem az egész világ láthatja majd, mit csinálunk, hogyan működik, és hogyan zajlik a gyakorlatban.

Most minden sokkal átláthatóbban bemutatható, mint korábban.

A vásárlást és az eladást tökéletesen meg lehet mutatni.

Ebben nem lehet trükközni:

• ezt vásároltad,
• ezt adtad el,
• ennyi maradt.

Így meg lehet mutatni, hogy a modell gazdaságilag működik.

Nem véletlenül nevezzük Safe Trade-nek: biztonságos kereskedelem.

Szerintem ezt sikerült megvalósítanunk.

Azok pedig, akik nálunk részt szeretnének venni, biztosak lehetnek abban, hogy a pénz vagy az arany folyamatosan a TRUST GOLD körforgásában van.

Ennél jobbat szerintem már nem nagyon lehet csinálni.

Egyre többen akarják ajánlani a TRUST GOLD-ot

Most rengeteg új ember érkezett, akik valóban aktívan szeretnék ajánlani a rendszert.

Kicsit előre is számoltunk októberre, amikor már egyszerre jelennek meg a kedvezmények, a közvetlen bónuszok, a poolbónusz és a napi downline-bónusz jóváírások a backoffice-ban.

Megnéztem például az első ötven embert, mert kíváncsi voltam, mennyit keresnek.

A lista elején elképesztő számokat láttam: havi 250–300 ezer eurót.

Ezt azért először meg kell keresni!

És ha jól emlékszem, még az 50. hely környékén szereplő ember is 15 000, 20 000 vagy 25 000 euró körüli összeget keresett.

A lista pedig hihetetlenül hosszú.

Azokból, akik havi 10 000 eurót keresnek, gyakorlatilag végtelen hosszú a lista.

Az 5000 eurós keresetűeket már meg sem számoltam.

De mindezt természetesen meg is kell termelni.

Egy tonna arany ma nagyjából 100 millióba kerül. Ha ezen az egy tonnán 15–20 millió marad, majd az aranyat eladjuk, a következő héten ugyanabból a pénzből ismét vásárolunk, és ismét 15–20%-ot realizálunk, akkor körülbelül 100 milliós beszerzési összeggel egy hónap alatt akár 60–80%-os eredményt lehet elérni.

Tudom, erre sokan azt mondják majd:

„Hűha, és mi csak havi 4%-ot kapunk?”

De szerintem most megmutattuk, mi történik valójában.

És ezt az egész modellt nem mi találtuk ki.

Sok más vállalat évtizedek óta hasonló módon működik, és közülük többen milliárdos vállalkozásokká váltak.

Mi is megismertünk két olyan szereplőt, akik kisebb volumenben csinálják ugyanezt. Ők nem hetente egy tonnát szállítanak, hanem körülbelül 300–400 kilogrammot.

Ezt azonban már 15–20 éve folyamatosan csinálják. Saját privát charterjáratuk van, azzal hozzák el az aranyat és így tovább.

Milliárdosok lettek ebből.

Mi pedig azt mondtuk: csináljuk meg ugyanezt még nagyobb volumenben.

Aztán majd meglátjuk, mit mondanak azok, akik folyamatosan beszélnek és írnak rólunk.

Az átállás kapcsán az elszámolások már majdnem teljesen lezajlottak

Eddig körülbelül 460 millió euró került kifizetésre az ügyfelek részére. Még nem került minden elszámolásra. A hónap végéig a fennmaradó rész is kifizetésre kerül, ami körülbelül még 50 millió euró. Utána minden teljesen el lesz számolva.

„Mi van most az elszámolással, a visszarendezéssel?”

Mi az adott napi aktuális árfolyamon vásároltuk vissza az aranyat. Ha én napi aktuális árfolyamon vásárolok vissza, az ügyfél szerintem sokkal jobban jár, mintha azt mondanám:

„Nézzük meg, mennyit fizettél annak idején, és abból levonom az összes korábban kapott kedvezményt”, ahogyan azt az eredeti visszarendezési eljárás előírta.

Szerintem mindenkivel korrektül jártunk el.

Augusztus

Augusztus rendkívül izgalmas volt, Manuel. Ha jól emlékszem, augusztus 5. körül kezdtük el az egészet. Július 31-én lezártuk az előző időszakot, utána pedig nagyon gyorsan fel kellett építeni az új rendszert.

Te és a csapatod ezt elképesztően jól oldottátok meg, ráadásul rendkívül rövid idő alatt.

Most már világszintű IT-rendszerünk és teljes infrastruktúránk van.

Egészen hihetetlen, mi mindent sikerült felépíteni.

És természetesen azt is megmutattuk az embereknek, hogy azonnal képesek vagyunk kifizetni őket.

Az igazság ugyanis az, hogy mindenki kérhette volna a kifizetést.

Ha mindenki megnyomja a kifizetés gombot, akkor mindenkinek kifizettük volna készpénzben a számlájára.

Nagyon sokan azonban azt mondták:

„Nem, köszönöm. Nekem szükségem van a kedvezményekre, és szeretném továbbra is ezeket kapni.”

Ezeket a kedvezményeket természetesen szintén kifizetjük.

Az ügyfél fizetési utasítást adott nekünk, ezt teljesítenünk kell.

Én magam mondtam mindig, hogy ha valaki bizonytalan vagy szkeptikus, akkor inkább nyomja meg a kifizetés gombot.

A régi partnerek maradnak

A Bootup most igazán belekezd a termelésbe. Ez a projekt az időjárási körülmények miatt hosszabb időt vett igénybe.

A Golden Empire szintén megvan.

A többi partnerünk és a Goldquest is tovább működik.

Mi azonban ettől függetlenül most elsősorban a vásárlás–eladás modellre koncentrálunk, mert a többi projekt egyébként is működik tovább.

A TRUST GOLD saját maga vásárol és értékesít.

Ez azt jelenti, hogy a pénzt nem utaljuk át valamilyen külső vállalatnak – természetesen kivéve azt a pillanatot, amikor ténylegesen megvásároljuk az aranyat.

Ha például a Bootup azt mondja, hogy valamire ismét szüksége van, akkor természetesen lehet újabb beruházást végrehajtani, de akkor a részesedésünknek is növekednie kell.

Alapvetően minden olyan vállalkozásban, amelybe korábban befektettünk, úgy építettük fel a részesedésünket, hogy azokból a kedvezmények finanszírozhatók legyenek.

Július 31.-én megváltozott a stratégia

Július 31-én azonban azt mondtuk:

„Rendben, Liechtensteinnel ez így már nem működik tovább.”

A támadások rendkívül intenzívek voltak.Először jött a visszarendezés kérdése, majd hirtelen már mégsem kellett ugyanúgy végrehajtani. A panasztestület, amelyhez fellebbezést nyújtottunk be, már megállapításra jutott, és lényegében azt mondta a saját FMA-jának, hogy nem szükséges azonnal ugyanúgy visszarendezni a dolgokat – miközben mi addigra már végrehajtottuk.

Ezután azt mondtuk:

„Rendben. Akkor most teljesen másképp építjük fel a rendszert.”

A TRUST GOLD vállalat Full Service licenccel rendelkezik, vannak európai együttműködő bankjai és saját engedélyei.

Természetesen Németország, Ausztria, Svájc és más országok esetében továbbra is figyelembe vesszük az adott szabályozási környezetet.

Vannak olyan rendszereink, amelyeket korábban sem kifogásoltak.

Németországban például az aranyvásárlásnál csak az a konstrukció érhető el, ahol a vásárlás mínusz kedvezmény történik, majd legfeljebb nyolc héten belül megtörténik a szállítás. Ez kifejezetten a német piacra vonatkozik.

A többi EU-országban két további ismert modellünk is van.

Nemzetközi szinten pedig az egy- és kétéves modell működik.

A nemzetközi forgalom 95%-ot tehet ki a jövőben

Nagyon várjuk a nemzetközi terjeszkedést.

Forgalmi szempontból szerintem a jövőben körülbelül 95% érkezhet a nemzetközi piacokról, és talán mindössze 5% a DACH-régióból – Németországból, Ausztriából és Svájcból.

Tulajdonképpen ez volt az eredeti célunk is.

Ha tehát visszatekintünk augusztusra, azt mondhatjuk: augusztusban felépítettük az új vállalatot.

Rengeteget készítettünk elő szeptemberre.

Egyszerűen olyan emberek vagyunk, akikben van energia.

Ha azt mondjuk:

„Rendben, csináljuk meg”,

akkor megcsináljuk.

Várhattunk volna szeptemberig is, de azt mondtuk, hogy nem. Ha már megszületett az ötlet, eldöntöttük, hogyan csináljuk, mi legyen a név és hogyan épüljön fel minden, akkor természetesen azonnal el akarjuk indítani.

És mindezt hat hét alatt megvalósítottuk. Másoknak talán hat évre lenne szükségük ahhoz, amit mi hat hét alatt megcsináltunk.

Ez ismét megmutatta, milyen erős csapat áll mögöttünk.

Legyen szó IT-ról, közösségi médiáról vagy bármely más területről.

Nagyszerű háttércsapatunk van, kiváló supportunk, és jól felosztottuk egymás között a feladatokat.

Egy rendkívül erős csapat vagyunk.

Ezért remélem, hogy Önök is megértik, ha augusztusban egyik-másik válasz a szokásosnál valamivel tovább tartott.

Az elmúlt négy hétben időnként a supportcsapat majdnem fele szabadságon volt.

Nyár van.

A menedzsmentből is rendszeresen szabadságon volt valaki.

Sok ember még a szabadsága alatt is legalább napi néhány órát dolgozott miattunk.

– Azért volt rajtuk egy kis nyomás, ezt el kell ismerni.

De én is azt mondtam: én sem mentem szabadságra.

Ha valamit sürgősen el kell intézni, akkor egyszerűen nem lehet szabadságra menni.

Tudnod kell, mit akarsz.

Ha szabadságot akarsz, menj szabadságra.

De az egyik legjobb dolog a mi rendszerünkben – és ez nemcsak ránk, hanem az ajánlóinkra is vonatkozik –, hogy laptoppal gyakorlatilag bárhonnan lehet dolgozni.

Teljesen mindegy, hogy az ember a tengerparton van, Ausztriában, Svájcban vagy Németországban.

Én is voltam néhány napot a tengernél, de közben ugyanúgy megtartottam a megbeszéléseket az ajánlókkal.

Ma már hála Istennek mindez bárhonnan megoldható.

És pontosan ez az egyik óriási lehetőség ebben az üzletben.

Ha valaki vállalkozó, már maga a szó is sokat elmond.

„Önálló” és „állandóan” dolgozik.

Én még soha nem hallottam olyan emberről, aki azt mondta volna: „Nem dolgozom önállóan és folyamatosan”, és közben igazán sikeressé vált volna.

Ez a nagy különbség.

Mit akarok elérni az életben?

Ha azt akarom, hogy rengeteg szabadságom legyen, folyamatosan azt nézem, hol vannak hosszú hétvégék és mikor vehetek ki szabadságot, akkor utána nem panaszkodhatok arra, hogy nehéz előrejutni.

Régen sokan mondták nekem:

„Kaltenegger úr, nekem biztonságra van szükségem.”

Mindig ezt hallottam:

„Biztonság kell.”

Egyszer azt mondtam:

„Rendben. Adok neked biztonságot. Mennyi kell havonta?”

„Két-háromezer euróra szükségem van.”

„Tehát ezt szeretnéd biztosan megkapni?”

„Igen.”

„Rendben, kifizetem. De egy dolog biztos ezzel a biztonsággal: az életben soha nem fogsz igazán nagy dolgot elérni.”

Ez biztos.

Sok ember gondolkodását sikerült megváltoztatnom, hogy ne kizárólag a biztonságot keressék, hanem merjenek önállóvá válni.

De meg kellett tanítani nekik, mit jelent valóban önállóan és folyamatosan dolgozni.

Ha ezt megteszed, akkor nem kell félned.

Sokan félnek a vállalkozói léttől.

Pedig azoknál az embereinknél, akik hét-nyolc éve velünk vannak, pontosan látjuk:

• önállóan dolgoznak,

• hétvégén,

• ünnepnapokon.

A legjobb ajánlóinkat gyakorlatilag mindig el lehet érni.

– Igen, és ennek látszik is az eredménye: 100 000, 150 000, 200 000…

– Igen.

Nálunk ezt el lehet érni.

Őszintén mondom, nem ismerek még egy olyan rendszert, ahol ilyen rövid idő alatt ennyit lehetne elérni.

Én 16 éves koromban aláírtam egy munkaszerződést egy négyhetes szakmai gyakorlatra.

A négy hét után azt mondtam magamnak:

„Ez volt életem utolsó alkalmazotti jogviszonya.”

És esküszöm, utána soha többé nem voltam alkalmazott.

Amikor 23–24 éves voltam, Manuel, körülbelül olyan idős, mint te most, én sem értettem semmit az értékesítéshez.

Semmit.

Mindent saját magam tanultam meg.

Dolgoztam rajta, próbálkoztam, csináltam.

Egyetlen dolgot tudtam:

„Helmut, minden reggel neked kell saját magadat fenéken billentened, és végig kell csinálnod a napot.”

Mert inkább ezt választottam, mint hogy havi 2000–3000 euróért alkalmazott legyek.

És most van egy olyan rendszerünk, ahol naponta egyszerűen lelkesítenem kell néhány embert arra, hogy kedvezménnyel vásároljanak aranyat.

Sokan ott követik el a hibát, hogy hirtelen nagy aranyszakértőnek képzelik magukat.

„Most én vagyok a nagy aranyguru!”

Aztán megkérdezed:

„Mit tanultál eredetileg?”

„Kőműves vagyok.”

És most hirtelen ő lett az aranykirály.

Ezt a hibát nem szabad elkövetni.

Egyszerűen lelkesíteni kell az embereket.

Tanácsadást egyébként sem végzünk.

Elég annyit mondani:

„Manuel, szerinted az arany manapság érdekes?”

„Van egy lehetőség, ahol arannyal pénzt lehet keresni. Nézd meg!”

„Hogyan nézzem meg?”

„Küldök neked egy linket. Nézd meg. Vannak nagyszerű emberek, akik kiválóan elmagyarázzák.”

Ha valaki megnézte a koncepciónkat, utána csak megkérdezed:

„Tetszett?”

Ha igen, akkor:

„Rendben. A backoffice-ban 1 grammtól 1000 grammig – vagy akár nagyobb mennyiségig – te döntöd el, mit választasz. Egy grammot vagy tíz kilogrammot. Te döntesz.”

Ehhez nekem semmilyen tanácsadást nem kell végeznem.

Szerintem pontosan ezt felejtik el sokan.

Újra és újra ugyanazt kérdezik:

„Kaltenegger úr, hogyan szerez embereket?”

Ha reggel úgy kelek fel, hogy:

„Az egész élet borzalmas”,

akkor abból természetesen nem lesz semmi.

Ehelyett azt kell mondani:

„Hé, van egy fantasztikus dolog: a TRUST GOLD!”

Ha én magam lelkes vagyok, akkor másokban is fel tudom gyújtani ezt a lelkesedést.

Ha valaki csak kedvetlenül sodródik, abból nem lesz semmi.

Lelkesedést kell mutatni.

Égni kell.

Ha én égek, lángra tudok lobbantani másokat is.

Ehhez nem kell több idő, és nem kell több szót sem mondani.

Óriási különbség van aközött, hogy azt mondom:

„Manuel, ezt talán megnézhetnéd, nem rossz…”

vagy azt:

„Manuel, ezt látnod kell! Ez elképesztő! Hónapok óta benne vagyok, minden hónapban pontosan érkeznek a kedvezmények. Nézd meg!”

Csak lelkesedést kell mutatni.

Aki sikertelen, könnyen belekerül egy negatív spirálba.

Azt gondolja:

„A francba, itt vannak a befizetetlen számlák, már megint kopogtat a végrehajtó…”

Aztán megjelenik Manuel vagy Kaltenegger, és százezrekről beszél, arról, milyen jól megy, milyen gazdag lehet valaki.

Az, aki már benne van ebben a negatív spirálban, fejben sokszor azt rögzítette:

„Én ezt úgysem tudom megcsinálni.”

Ez sajnos komoly probléma.

Én régen mindig azt mondtam: inkább menjek tizenötször csődbe, mint hogy néhány ezer euróért alkalmazott legyek.

Apám és anyám is mindig mondta:

„Fiam, keress valami rendes, biztos munkát!”

Folyton ezt hallottam:

„Biztos, biztos, biztos…”

Én pedig azt mondtam:

„Nem.”

Elköltöztem otthonról, és a saját utamat jártam.

Természetesen ez az út nem mindig csak felfelé vezet.

Nem süt minden nap a nap.

Néha jön az eső.

De mutass nekem egyetlen embert, aki igazán feljutott a csúcsra úgy, hogy korábban soha nem volt mélyponton.

Ilyen ember nincs.

Ha soha nem voltál igazán lent, soha nem jutsz igazán magasra.

Mindig talpon kell maradni.

Nem mindig egyszerű.

Nekünk sem volt egyszerű.

Nézzék csak meg, mi történt velünk az elmúlt hónapokban:

• FMA,
• ügyészség,
• házkutatás,
• osztrák pénzügyi felügyelet,
• német hatóságok,
• liechtensteini hatóságok.

Aztán valamit visszavonnak.

Majd újra történik valami.

Közben újra jönnek a vádak:

„Bűnözők!”

és így tovább.

Mások pedig folyamatosan mindenféle őrültséget beszélnek rólunk.

Az ember ilyenkor ott ül, és azt gondolja:

„Hiszen van egy fantasztikus rendszerünk, ezt nem tudják elpusztítani.”

Én is mondhattam volna:

„Nem bírom tovább. Nem akarom tovább csinálni.”

De éppen az ellenkezőjét tettük.

Azt mondtuk:

„A rendszerünk működik.”

„A mi rendszerünk fantasztikus.”

„Ez a kedvezményes modell világviszonylatban verhetetlen.”

Ezt mindig frissen tartottam a fejemben.

Nem vagyok már húszéves. Mondhattam volna azt is:

„Nekem erre már nincs szükségem, abbahagyom.”

De ehelyett ebben a korban még egyszer összeszedtem minden erőmet, és azt mondtam:

„Most megmutatom azoknak, akik folyamatosan támadtak bennünket.”

Sokan előre elítéltek bennünket, miközben egyszerűen nem értették, amit csinálunk.

Pedig ahhoz, amit mi csinálunk, nem kell Einsteinnek vagy matematikusnak lenni.

Elég a józan ész.

És természetesen minden üzletben történhetnek problémák.

Ha ma már egy vállalkozásban semmi sem történhet anélkül, hogy azonnal csalónak neveznének, akkor gyakorlatilag semmilyen vállalkozásba nem lehetne belekezdeni.

Olyan emberek kellenek, akiknek van bátorságuk azt mondani:

„Rendben, csináljuk meg!”

Aztán vannak mások, akik csak kívülről beszélnek.

„Ma megint Helmuthról beszélünk…”

Miközben életükben semmit nem építettek fel.

És közben egy olyan rendszert támadnak, amelynek kedvezményei sok ezer embernek jelentenek komoly segítséget.

Azt merem mondani, hogy több ezer olyan család van, amely nagyon nehéz helyzetbe kerülne, ha minden kedvezményt egyszerűen megszüntetnénk.

Pontosan ezért küzdöttem.

A TRUST GOLD-dal azonban most már olyan helyzetben vagyunk, hogy nem kell folyamatosan védekeznünk.

Ha valaki most azt mondja:

„Ez csalás, ez piramisjáték”,

akkor tényekkel tudunk válaszolni.

Mert most a tények a kezünkben vannak.

Mások beszélhetnek, amit akarnak.

Mi pedig megmutatjuk az átláthatóságot:

• ezt vásároltuk,
• ezt adtuk el,
• ennyi maradt,
• ebből fizetjük a kedvezményeket.

És akkor sokan azt fogják mondani:

„Te jó ég, ebben én is részt akarok venni!”

Most megfordítjuk a helyzetet.

Azokról sem szabad megfeledkezni, akik mindvégig kitartottak mellettünk.

Azok az emberek, akik ma jól keresnek velünk, velünk együtt mentek keresztül ezen a nehéz időszakon.

Őket is folyamatosan hívták:

„Igaz ez?”
„Piramisjáték?”
„Mi történik?”

Ők is sok mindenen keresztülmentek.

Ezért engem egyáltalán nem zavar, ha a jövőben valaki havi 200–300 ezer eurót, vagy akár 2–3 milliót keres.

Ha egyszer lesz ezer emberünk, akik fejenként havi ötmilliót keresnek, akkor azt mondhatom:

„Helmut, ezt jól csináltad.”

Mert akkor a forgalom is ennek megfelelően működik.

A döntő azonban az, hogy most valóban egy rendkívül komoly ellenőrzési rendszerünk van.

Manuel, ezt már a statisztikákból és a felügyeleti rendszerekből is látod.

Emellett egy fantasztikus csapatot építettünk fel.

Nagyon komoly szakemberek végzik az ellenőrzést, a vásárlást és az értékesítést.

Hihetetlen, hogy most mennyi minden áll össze pozitív irányba.

És nehéz elképzelni, hogy a jövőben valaki ezek után még azt mondja:

„Ez piramisjáték.”

Szerintem ezen a ponton fontos megköszönni az embereknek is mindazt, amit az elmúlt négy hétben végigcsináltak.

Egy IT-rendszer átállítása soha nem egyszerű.

De ha megnézzük, hol tart most a backoffice, az IT és minden, ami a háttérben fut, akkor szerintem nagyon pozitívan tekinthetünk vissza az elmúlt hetekre.

És már most elmondhatom, hogy amit a következő hetekben és hónapokban még tervezünk ezzel a rendszerrel, az igazán komoly lesz.

Azonnali válaszok, rengeteg megjeleníthető információ, előrejelzések, riportok, kimutatások – rengeteg fejlesztés érkezik még.

Nagyon várom.

De ugyanilyen fontos megköszönni azoknak az embereknek a munkáját is, akik augusztusban teljes erővel dolgoztak.

Most már mindenki láthatja azt is, hogyan állnak a poolok.

Mekkora forgalom került már be a TRUST GOLD pooljaiba, amely aztán dolgozik és biztosítja a poolbónuszokat.

És ami szerintem fantasztikus, hogy most tényleg mindenki egy irányba húz.

Amikor az emberek meglátják a szeptemberi kifizetéseket az augusztusi teljesítményük után, szerintem mindenki motivált lesz arra, hogy szeptemberben ugyanezzel a sebességgel töltsük tovább a poolokat.

Mert akkor igazán érdekes dolgok történnek majd.

Ha ezt másfél-két évre előrevetítjük, az valóságos robbanás.

A poolok akkor elképesztő méretűek lehetnek.

De ez rendben van.

Az emberek megérdemlik.

Aki sokat vásárol, vagy komoly struktúrát épít, világszerte részesedik minden egyes százalékból.

Ez szerintem hatalmas ösztönző.

Ha saját forgalomból nagyobb mennyiséget vásárolok, vagy felépítek egy struktúrát – esetleg mindkettőt, ahogy sokan teszik –, akkor világszinten részt veszek a rendszerben.

Teljesen mindegy, hogy Manuel vagy bárki más hol generál forgalmat, én világszerte részesedem belőle.

Összefoglalva tehát augusztus rendkívül intenzív és fárasztó hónap volt.

A hónap végére azonban szerintem nagyon jó hangulat alakult ki az egész közösségünkben.

Nagyon pozitívan tekinthetünk szeptemberre és az előttünk álló hónapokra.

Még egyszer röviden a kifizetésekről:

Az első vásárlást követően hat héttel indulnak a kedvezmények és a közvetlen bónuszok kifizetései.

A pool kifizetése minden hónap 28-án történik.

A downline bónusznál egy hónap elteltével történik az elszámolás annak megfelelően, hogyan néz ki az adott struktúra és a többi vonal, majd egy további hónappal később történik a tényleges kifizetés.

Szeptember 18-tól tehát napi szinten indulnak a különböző kedvezmény- és bónuszkifizetések.

És ami szintén nagyszerű: augusztusban több ezer új ember érkezett.

Tényleg több ezren.

– Szerintem ezek az új emberek még nem teljesen értették meg, mibe kerültek bele.

– De hamarosan érezni fogják.

– Hamarosan megérzik, amikor az „arany illata” és az „arany szele” elkezd végigfújni a struktúrákon.

Manuel, augusztus véget ért.

Szerintem fantasztikus teljesítményt nyújtottunk.

Az augusztusi frusztrációból erő és lendület lett.

Szeptemberben pedig igazán belekezdünk.

És szeptemberben még sokkal több minden fog történni.

Megpróbáljuk megoldani, hogy esetleg rövid videókat is készítsünk a repülőgépekről, az aranyról, a berakodásról és a különböző folyamatokról.

Természetesen nagyon óvatosnak kell lennünk.

Nem mutathatunk meg mindent, különösen azt, hogy pontosan mely repülőtereken landolunk, hogyan néznek ki bizonyos logisztikai részletek és így tovább.

De szerintem néhány részletet azért meg tudunk majd mutatni.

– Megnézzük, mit lehet, és igyekszünk minél többet bemutatni.

A DTM-en ismét ott leszünk.

Valószínűleg több olyan ember is ellátogat majd ide, aki részt vesz a nemzetközi terjeszkedésben, és velük is beszélgethetünk.

Tehát rendkívül széles témaválaszték várható a következő, szeptemberi epizódban.